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集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)：聚焦管理提升與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)江泉復(fù)興

發(fā)布于：2024-06-11 09:35 點(diǎn)擊量：

6月6日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。沈泉莊黨委書記、華盛江泉集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)張毅點(diǎn)評(píng)匯報(bào)并安排工作，集團(tuán)高管以及各單位、各部室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)主管參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)付冬明主持。
會(huì)議分別聽取安全管理、行政管理總結(jié)與計(jì)劃匯報(bào)，圍繞職能部室和下屬單位的工作匯報(bào)進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)近期工作進(jìn)行安排。

會(huì)上，張毅對(duì)企管中心、財(cái)務(wù)管理公司、江泉肉制品以及沈泉莊農(nóng)場(chǎng)的工作匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，著重強(qiáng)調(diào)管理提升與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要性。他指出，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，集團(tuán)必須堅(jiān)持以管理提升為核心，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

張毅對(duì)企管中心的工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其通過職能融合、部門協(xié)同辦公等方式實(shí)現(xiàn)了人員精簡(jiǎn)，并取得了顯著的工作成績(jī)。同時(shí)指出，企管中心在未來的工作中應(yīng)更加注重管理提升和瘦身計(jì)劃的實(shí)施。他強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合退城入園以來的實(shí)際情況，重新制定重點(diǎn)生產(chǎn)單位的利潤(rùn)考核和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)考核，以實(shí)現(xiàn)單位提質(zhì)增效。對(duì)于非正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要督促其進(jìn)行瘦身、再優(yōu)化，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
在點(diǎn)評(píng)財(cái)務(wù)管理公司的工作時(shí)，張毅指出，要以綜合管理為抓手，業(yè)財(cái)融合為重點(diǎn)，不斷延伸管理，強(qiáng)化重才意識(shí)，樹立求才導(dǎo)向，創(chuàng)新用人管理，激發(fā)人才活力。他要求財(cái)務(wù)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，組織季度憑證評(píng)比，做好資金日?qǐng)?bào)、財(cái)務(wù)月報(bào)管理工作，并強(qiáng)化各項(xiàng)資產(chǎn)管理。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)資金分類統(tǒng)籌管理的重要性，要求財(cái)務(wù)管理公司高效統(tǒng)籌資金，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
對(duì)于江泉肉制品的工作匯報(bào)，張毅給予充分肯定，并指出其在面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)能夠積極應(yīng)對(duì)，取得了顯著的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，江泉肉制品要繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面要加大力度。他建議江泉肉制品積極探索適合自身發(fā)展的路子，開發(fā)新的銷售渠道，打造新的品牌形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在點(diǎn)評(píng)沈泉莊農(nóng)場(chǎng)的工作時(shí)，張毅指出其在生產(chǎn)和銷售方面取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)未來要拓展外部業(yè)務(wù)、提升產(chǎn)銷量的重要性。他指出，沈泉莊農(nóng)場(chǎng)要圍繞“大江泉食品”產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)與其他產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，提升產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他還鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)積極探索新的營(yíng)銷方式，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

張毅在安排近期工作時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設(shè)。他要求各支部要構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，開展多樣化的黨史、黨章、黨的路線方針政策教育，確保黨員同黨中央保持高度一致。同時(shí)，他要求黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則影響身邊人，提升黨員整體素質(zhì)。在作風(fēng)建設(shè)方面，他強(qiáng)調(diào)要對(duì)照黨的歷史精神，查找問題、檢視原因，在勤奮敬業(yè)上作表率，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
會(huì)上，張毅對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署和展望。他要求各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作，理清下半年思路，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)“1286”工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)和貫徹，讓全體員工明確方向、深入開展工作。同時(shí)，他還對(duì)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，要求各單位、各部門要牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。
此次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)的召開，為集團(tuán)下半年的發(fā)展指明了方向、明確了重點(diǎn)。集團(tuán)將繼續(xù)以“繼往開來年”為總牽引，圍繞一條主線、做強(qiáng)兩大鏈條、推進(jìn)八個(gè)項(xiàng)目、實(shí)施六項(xiàng)保障，堅(jiān)持以管理提升和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度紀(jì)律督查，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

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集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)：聚焦管理提升與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)江泉復(fù)興